Дистанционное обучение Менеджер по планированию: где учиться, обязанности, описание

Менеджер по планированию

Planning Manager

Актуальная профессия

Статистика

Коммерческий сектор

50%

Банки, инвестиции

25%

Консалтинг

Государственный сектор

10%

Наука и образование

Не относится к данной сфере

Спорт

Не относится к данной сфере

Строительство

10%

Выпускающий ВУЗ

Московский международный университет

ММУ – один из топовых некоммерческих вузов, который дает возможность получать образование самого высокого качества, соответствующее международным стандартам

Описание профессии

Специальность «менеджер по планированию» предполагает работу в прогнозировании в компании, это инвестиции в наращивание производственной мощности учреждения. В компетенцию специалиста входит планирование работы учреждения в долгосрочной или краткосрочной перспективе. Кроме того, специалист осуществляет моделирование темпов производственной и финансовой деятельности предприятия, а также материального обеспечения производства.
На каких специальностях учиться

Специалист такого уровня должен освоить основы трудового законодательства, быть знакомым с основными нормативными правовыми актами, нормами техники безопасности. Менеджеру по планированию следует уверенно оперировать материалами по планированию экономической деятельности. Наиболее успешно данную профессию сможет освоить ответственный, требовательный человек с высокой работоспособностью и уверенным владением специализированным программным обеспечением.
Вы можете поступить на специальность "Менеджмент организации".
Трудовые обязанности
В обязанности менеджера по планированию входит:
1. Сбор экономической информации, показателей доходов и расходов;
2. Проверка достоверности информации, предоставляемой ему, а также создание и внедрение методов ее обработки и анализа;
3. Разработка плана работы компании или его частей;
4. Построение расчетной модели перспективного функционирования производства;
5. Построение графика динамики показателей финансовой деятельности;
6. Подготовка проектов изменений прогнозируемой модели при появлении ранее неучтенных факторов, влияющих на производственный процесс, таких как согласованная коррекция или форс-мажорные обстоятельства;
7. Самостоятельная корректировка уже существующего плана;
8. Анализ конкуренции, существующей на данном этапе, на рынке;
9. Осуществление подготовки эффективного использования ресурсов учреждения
10. Подготовка необходимых отчетных документов с заявленной периодичностью;
11. Организация и ведение баз данных по запланированной деятельности.