Ассистент руководителя спортивного клуба

Спортивный менеджмент возник из необходимости организации спортивной деятельности. Раньше всеми вопросами обеспечения и регулирования занимались тренеры команд, но они не могли делать это на хорошем уровне из-за загруженности своей работой и недостаточности навыков в области организации персонала. Было принято решение о добавлении в штат должности спортивного менеджера. Со временем в клубах стали появляться целые отделы управления. Их работа заключается в изучении рынка, повышении заинтересованности персонала в продуктивной работе, нацеленной на получение максимальной выгоды, и прогнозировании перспектив развития отрасли. Кроме этого они берут на себя обязанности сопровождения всех спортивных мероприятий и обеспечения их безопасности.

В Республику Беларусь в отличие от соседних стран спортивный менеджмент пришел намного позже. Сейчас перед руководством стоит задача вывести его на высокий уровень и достойно представлять свою страну на международных соревнованиях. Для реализации этой цели вузы начали активную подготовку специалистов, которые займут вакантные места в спортивных учреждениях. Из этого следует вывод, что у будущих менеджеров в спорте не будет проблем с трудоустройством и получением высокого заработка.

Обязанности ассистента руководителя спортивного клуба:

• исполняет поручения руководителя в пределах своей компетенции;
• организует работу сотрудников клуба, занимается привлечением новых квалифицированных кадров;
• занимается маркетингом и рекламой клуба с применением различных методов;
• согласовывает с руководителем распределение финансовых ресурсов на обеспечение непрерывной работы спортивного клуба;
• подготавливает ответы на претензии посетителей и вносит необходимую информацию в плановые отчеты деятельности клуба;
• контролирует соблюдение техник безопасности персоналом и клиентами.