Описание профессии
При отсутствии должного контроля, результативность деятельности организации может пойти на спад, снижается прибыльность, большие объемы продукции пылятся на складах, из-за плохого товарооборота не хватает средств для закупки сырья на новое производство, устаревает техника, растут долги, с компании уходят активные и перспективные специалисты. Очень часто директор не может увидеть полную картину деятельности предприятия. Это происходит из-за отсутствия синхронизации программ, каждый отдел отвечает за выполнение только своих функций, не обращая внимания на взаимодействующие с ним подразделения. Чтобы устранить эту проблему необходимо разрабатывать меры по увеличению операционной эффективности, которые предполагают комплексный подход оценки уровня производительности. Для их реализации в компании выбирают менеджеров проектов (PM) по повышению операционной эффективности предприятия во главе с руководителем.
Руководитель по повышению операционной эффективности влияет на весь производственный процесс, улучшает продуктивность труда и экономит денежные средства организации. Такой универсальный специалист будет востребован в любой сфере, его навыки и практический опыт работы помогают получать достойную зарплату за свою работу.
Трудовые обязанности
К основным обязанностям и функциям руководителя проекта относятся:
- управление менеджерами по повышению операционной эффективности;
- разработка плана и выделение основных этапов программы; презентация директору готового варианта проекта;
- контроль за внедрением мероприятий программы в производственный процесс;
- исследование и оценка изменений после его введения;
- координация и контроль - это основная ежедневная и постоянная работа PM. Менеджер проектов должен видеть, кто из сотрудников чем занят: был, есть и будет занят.
Менеджеры занимаются сбором и анализом данных, выявлением ресурсных потерь, выдвижением предложений по их устранению, созданием путей включения программы в производство. Под контролем PM и благодаря усилиям всех работников достигаются поставленные цели в области оптимизации деятельности компании.