Эксперт-аналитик

Когда предприятие имеет стабильную прибыль, его руководители задумываются, куда вложить свои денежные средства, чтобы они были в обороте и давали дополнительные доходы. На анализ инвестиционных проектов и оценку финансовых рисков может уходить всё рабочее время директора. Поэтому на этой должности работает профессионал-аналитик с узкой специализацией в области деятельности предприятия, который будет знать специфику и методы выбора наиболее выгодных проектов. Инвестиционный аналитик – это специалист, который изучает активы организации, оценивает материальные проекты, просчитывает в какие из них можно вкладываться, прогнозирует финансовые риски. Аналитик должен быть ответственным, усидчивым, уметь доводить дело до конца. Это достаточно молодая профессия, коротая созревает параллельно с развитием макроэкономики. Раньше решение вопросов инвестирования было в компетенции одного из экономистов компании. Сейчас стало понятно, что от действий специалиста зависит материальная стабильность, и на должность инвестиционного эксперта надо брать профессионала своего дела. Обучение инвестиционного аналитика проходит в вузе по экономическим или математическим специальностям. Работать можно в инвестиционных организациях, банках или на крупных предприятиях. Карьерный рост возможен за счет накопления опыта работы и прохождения курсов повышения квалификации. Работа ответственная, от действий профессионала может зависеть прибыльное функционирование организации. Необходимо изучать большое количество информации, иметь хорошую память, владеть на разговорном уровне профессиональным английским языком.

Бэк-офис - подразделение, которое регулирует бесперебойную работу отделений, где происходит управление активами и пассивами компании. Эта деятельность не видима для заказчиков и клиентов, здесь нет прямого взаимодействия с ними. Такие подразделения существуют там, где занимаются сделками на рынке ценных бумаг (это могут быть инвестиционные компании, банки). По статистике, количество сотрудников составляет 3 - 15 человек в зависимости от объемов работы учреждения. В чем заключается работа бэк-офиса, например, банка? Здесь готовится отчетность, выполняются процедуры с ценными бумагами, денежными средствами по разнообразным сделкам, которые заключили другие подразделения. Должностная инструкция диктует следующие квалификационные требования к специалисту бэк-офиса: высшее образование (финансово-экономическое или экономическое), не менее одного года стаж работы; необходимы знания бухгалтерского учета, отчетности по всем видам операций (по расчетным, с ценными бумагами, с валютными ресурсами); законодательства в сфере банковской деятельности, трудового (гражданского) и налогового законодательства; финансового документооборота, делопроизводства;  приветствуется наличие навыков работы на персональном компьютере; пользования различными информационными ресурсами. Положительные стороны профессии – возможность развиваться, строить карьеру, иметь, как говорят, достойную зарплату.

Оценщик – это человек, занимающийся оцениванием стоимости имущества, к которому относятся: движимое, недвижимое, права, акции, доли в бизнесе и другое. К помощи такого специалиста прибегают при оформлении прав на какую-либо собственность, для таких процедур, как реструктуризация, закрытие организации, в случаях купли или продажи бизнеса.

Система управленческих методик для достижения денежного преимущества банка называется банковский менеджмент. Профессия человека, занимающегося этим делом, предполагает работу в макро- и микромаркетинге. Он должен следить за тем, чтобы благосостояние организации было сохранно и постоянно увеличивалось в объёме. Специалист также имеет дело с макроэкономикой, заботится об укреплении национальной валюты, максимально выгодном использовании денег и иных материальных ресурсов в экономике страны. Хороший специалист является гарантией того, что банк не обанкротится и не потеряет своих клиентов. Менеджмент имеет три разновидности: финансовый, кадровый, стратегический. Первая отвечает за управление капиталом, ликвидностью, доходностью. Сюда же входит выявление рисков и уклонение от них. Вторая предполагает грамотную работу с персоналом совместно с кадровиками. Третья - планирование активности, постановка целей и задач, поддержка эффективности банка. Результативность работы специалиста полностью зависит от компетентности его, а также руководства. Как бы хорошо не проводилось планирование и анализ, пойти против воли верхов работник не может. Потому очень важно его взаимодействие с руководителем. Иногда придётся идти на разумный риск, чтобы не потерять ещё больше, закрыв глаза на проблему. Все риски и неурядицы выясняются во время внутреннего и внешнего аудита, которые являются обязательным мероприятием для менеджмента в банке.

Андеррайтер (от англ.underwriter – страховщик) – ключевая профессия в страховой и банковской деятельности, отвечающая за легальность заключенных контрактов с клиентами. Ее представители оценивают риски по заключаемым договорам страхования. Они подготавливают документ, проверяют его и ставят свою визу, подтверждая таким образом свою ответственность за потенциальные убытки. Это интересная и высокооплачиваемая (новички получают до 2000 белорусских рублей) деятельность. Но для успеха в ней важно уметь строить прогнозы, проводить качественный и многокомпонентный анализ и рассчитывать возможные страховые выплаты. Цель – минимизировать убытки фирмы. Для эффективного выполнения свои обязанностей этому специалисту важно хорошо разбираться в математике, экономике, юриспруденции, а также медицине и других смежных сферах, затрагиваемые «страховыми случаями». Не обойтись и без внимательности к деталям, коммуникабельности, аналитического мышления и умении быстро принимать взвешенные решения.

При отсутствии должного контроля, результативность деятельности организации может пойти на спад, снижается прибыльность, большие объемы продукции пылятся на складах, из-за плохого товарооборота не хватает средств для закупки сырья на новое производство, устаревает техника, растут долги, с компании уходят активные и перспективные специалисты. Очень часто директор не может увидеть полную картину деятельности предприятия. Это происходит из-за отсутствия синхронизации программ, каждый отдел отвечает за выполнение только своих функций, не обращая внимания на взаимодействующие с ним подразделения. Чтобы устранить эту проблему необходимо разрабатывать меры по увеличению операционной эффективности, которые предполагают комплексный подход оценки уровня производительности. Для их реализации в компании выбирают менеджеров проектов (PM) по повышению операционной эффективности предприятия во главе с руководителем. Руководитель по повышению операционной эффективности влияет на весь производственный процесс, улучшает продуктивность труда и экономит денежные средства организации. Такой универсальный специалист будет востребован в любой сфере, его навыки и практический опыт работы помогают получать достойную зарплату за свою работу.