Тренинг-менеджер

Для координации проектов, их реализации с этапа возникновения идеи до релиза в компаниях основаны штатные единицы руководителей проектов. Они ответственны за его воплощение в жизнь. Менеджер еще на этапе обсуждения определяет цель и стратегию проекта, этапы его осуществления, что необходимо для успеха, кого нужно подключить, сколько времени потратить. Он же взаимодействует с заказчиком и подрядчиками. Задача проект-менеджера – организовать непрерывную эффективную коммуникацию между клиентом и своими подчиненными и построить работу таким образом, чтобы тот, кто платит, остался доволен. Этот специалист в любое время ответит: чем занимается его команда, что у нее в планах и на какой фазе разработки находится заказ. Для успеха и карьерных перспектив в этой отрасли необходима коммуникабельность, ответственность, гибкость, стрессоустойчивость, умение убеждать, навыки тайм-менеджмента и многое другое.

Логистика – одно из быстроразвивающихся направлений транспортных услуг в XXI веке. Практика ведения бизнеса в самых цивилизованных странах мира демонстрирует рост спроса на грузоперевозки, а соответственно на специалистов в области логистики и транспортного менеджмента. В сферу деятельности логиста входит организация процесса грузоперевозки и таможенной «очистки» транспортируемого товара и стратегическое планирование логистической деятельности компании. Менеджер по управлению перевозками в своей работе руководствуется соответствующими нормативными правовыми актами и документами, трудовым законодательством страны, нормативами транспортировки и технических условий хранения товаров. Этика делового общения и высокая коммуникативная компетенция являются необходимыми условиями выполнения этой ответственной работы.

Специалист по продажам ищет клиентов и пути реализации больших объемов товаров или услуг. Вакансия менеджера по продажам одна из самых популярных в Беларуси – в объявлениях около полутора тысяч предложений только за последний месяц. Это значит, компаниям и организациям нужно такое количество менеджеров или просто сложно найти хорошего продавца? Как обычно, истина посередине. Каждой продающей команде нужны менеджеры-реализаторы, они требуются в таком количестве областей, как никакая другая профессия. Менеджеры нужны разные: IT компании или компании по производству сложной техники нужны высокопрофессиональные мастера не только в реализации, но и в сфере деятельности организации, а в сетевом маркетинге не предъявляется вообще никаких требований, кроме желания работать. В любом случае, поиск хорошего качественного менеджера по продажам – сложное дело. Генеральный директор компании «Успешный менеджер», Владимир Волков, говорит, что профессионалов на рынке труда, которые способны и хотят продавать, всего 10-15 процентов из числа тех, кто называет себя «менеджер». Иногда компании сами растят специалистов: разработав успешную стратегию, они берегут ее как Кока-Кола свой секретный ингредиент, и учат только надежных и перспективных сотрудников. Зарплата менеджера по продажам зависит во многом от продукта, с которым он имеет дело. Лучше всего провести исследование в конкретной местности и выяснить, какая сфера развивается там самыми быстрыми темпами. Глобально, конечно, самым многообещающим остается IT направление, уже на протяжении десятилетия. Еще можно хорошо зарабатывать в фармакологии, нефти, оборудовании. Конечно, одаренный профессионал, который может убедить кого-угодно купить что-угодно, будет зарабатывать на продаже резинок для волос больше, чем иной в дубайском автоцентре «Феррари»; и хоть таких единицы, все-таки эффективным продажам можно научиться.

Технический менеджер занимается ведением технологической части проекта, с этапа разработки до сдачи его в эксплуатацию, контролирует сроки исполнения и бюджет, а также при необходимости принимает участие в дальнейшем поддержании проекта. На этом его обязанности не заканчиваются, так как недостаточно просто внедрить проект, необходимо оценить его эффективность и принять соответствующие меры по её повышению. Его целью становится разработка рекомендаций по увеличению прибыльности и распределение их выполнения между подчиненными. Профессия менеджер относится к руководящей, у него в подчинении находятся сотрудники, с которыми ему необходимо взаимодействовать, для этого профессионалу надо развивать свои коммуникативные навыки. Не обойтись специалисту и без знания английского языка на высоком уровне, который ему пригодится для изучения технической документации. Строить свою карьеру специалист начинает с низшего звена. Если же вы хотите стать руководителем среднего или высшего звена и управлять целым предприятием, то без получения образования технического менеджера в вузе вам не обойтись. Работа менеджера имеет большие перспективы развития, накапливая опыт и расширяя свои знания, профессионал может занимать высокооплачиваемые должности в крупных компаниях. Технические менеджеры востребованы в разных сферах деятельности, и у выпускника не будет сложностей с трудоустройством.

Профессия менеджера по управлению персоналом представляет собой важный и востребованный вид деятельности компании, направленный на организацию максимально эффективной работы набранного персонала. Специалист данной области стремится к наиболее оптимальному использованию потенциала работников компании. Требования к менеджеру по персоналу выдвигаются из различных областей знаний, поскольку на нем лежит ответственность за набор «человеческих ресурсов» для компании. Карьеру в сфере управленческого менеджмента с последующим получением высокой зарплаты может построить уверенный человек, со знаниями основ психологии и социологии, делопроизводства, принципов педагогики и этики делового общения и уверенным владением ПК. Профессиональными качествами менеджера по персоналу, которые следует указать в резюме, являются: высокая коммуникативная компетенция, навык грамотной речи, инициативность, требовательность и ответственность.

Лояльность персонала к компании, заинтересованность в ее повседневности жизни, мотивация на достижение высоких результатов, регулярное саморазвитие и переподготовка кадрового состава – важная составляющая современной фирмы, предприятия, которое думает не только о сегодняшнем дне, но и активно строит планы на будущее. За это направление отвечает конкретный специалист – это тренинг-менеджер. В его компетенцию входит проведение профессионального обучения и повышения квалификации кадрового состава учреждения. По специально подготовленным методам авторского формата и всемирно известных тренер-методов он осуществляет улучшение знаний и навыков сотрудников внутри фирмы. Его задача – обучение, раскрытие потенциала, возможностей. Он может работать на внутренней должности в корпорации, или представлять отдельную организацию, учебный центр, которые предоставляют услуги по бизнес-тренингу, консультированию, мотивационному тренингу для корпоративных клиентов. В своей деятельности он оперирует знаниями менеджмента, экономики, тенденций на рынке труда, основами кадровой политики, принципами межличностной коммуникации, «фишками» и тестами из психологии и многим другим.