Казначей

Профессия бухгалтера-кассира связана с большой ответственностью. Через такого специалиста проходит большой денежный поток. Один неверный подсчёт может дорого обойтись компании. Обязательное требование к специалисту - наличие как минимум среднего-профессионального образования. Подойдёт специальность финансиста, экономиста или бухгалтера, но с некоторыми дополнительными навыками. В наше время обязательным считается знание программы 1С: бухгалтерия или иной системы учёта движения товаров и денежных средств. Карьерная лестница может привести к должности главного бухгалтера фирмы, но для этого понадобится высшее образование, получение которого допускается совместно с работой.

Корабль без капитана не сможет долго продержаться на волнах, так и любая организация для благополучного существования и получения дохода нуждается в умном и умелом начальнике. Финдиректор – одна из должностей управляющего составом фирмы, его главной обязанностью является удержание в руках ответственности за материальное благополучие. Такого уровня менеджер широко востребован во всех странах мира и в госпредприятиях, и в коммерческих фирмах. Он держит в своих руках финансовые потоки организации, анализирует риск тех или иных вложений, сделок и других шагов, влияющих на капитал фирмы и ее состав, курирует плановый вопрос и действия по распределению и получению финансов, следит за отчетностью. В перечне важности эта должность по смыслу равна вице-президенту, и нередко входит в состав совета директоров. Стать претендентами на должность финансового директора предприятия смогут магистры экономики, закончившие учиться на финансовых факультетах, проработавшие в должности главных бухгалтеров не меньше 2 лет и желающие совершенствовать образование. В большинстве случаев финдиректоры свободно говорят на иностранных языках – английском, немецком. При трудоустройстве приоритетно дополнительное юридическое образование в зависимости от глобальности предприятия. Организация учёбы производится как долгосрочно - вузы и колледжи, так и в рамках не многодневных семинаров и курсов.

Начальник финансово-экономического отдела – это руководитель среднего звена, он обеспечивает и направляет денежную и хозяйственную активность организации, формирует экономическую состоятельность. Задача такого руководителя – создать систему, которая позволит ему с помощью команды специалистов управлять материальной составляющей компании. Для этого ему нужно обеспечить планирование бюджета и ресурсов, координировать финансовые связи, перемещения средств, выработать выгодную систему выплаты налогов и отчислений. Наладить систему отчетности, чтобы видеть динамику.

Профессия специалиста по налоговому планированию стала популярна в связи с всё интенсивнее изменяющимся законодательством. Перед ним стоит задача выбрать правильные шаги и легальные схемы выплат в казну государства, которые не только не ослабили, но и укрепили финансовое благосостояние организации. Стать специалистом-профессионалом в этой области возможно лицу, имеющему высшую экономическую или правовую образовательную базу и получившему подготовку по специфике гос. выплат и сборов, а также имея за спиной достаточный опыт работы в этой среде.

Владельцам бизнесов, предприятий постоянно нужно следить за финансовой отчетностью перед налоговой инспекцией. Квалифицированные специалисты по финансам и учету могут облегчить эту задачу. Финансовый учет необходим для отслеживания всех денежных процессов, как внутри, так и вне предприятия, включая доходы, расходы, инвестирование, задолженность, состояние источников финансирования и т.п. Анализ этих данных входит в компетенцию опытных финансистов с высшим образованием. Они формируют подлинную и полную информацию о деятельности предприятия, следят за законностью всех денежных операций, помогают добиться финансовой стабильности.

В бизнес-среде, а также производственной отрасли важную роль в развитии, процветании и переходе на новый уровень доверия, прибыли, выхода на новые рынки играет правильная расстановка целей, то есть планирование. Этими нюансами в компаниях занимается планово-экономический отдел с его специалистами. Их цель – при расстановке задач и их характеристик (сроки выполнения, ответственные, методы, которые будут использоваться, заинтересованные лица, бюджет и т.д.) учитывать текущую ситуацию на рынке, прошлые прецеденты, разнообразные финансово-экономические, политическо-аналитические прогнозы и другие важные показатели. И на основании этого делать определенные выводы и проектировать краткосрочные и долгосрочные активности фирмы.