Описание профессии
В любой современной крупной компании одним из самых важных подразделений является отдел стратегического планирования, который занимается разработкой эффективной системы управления, необходимый уровень которой определяется поставленными задачами, действующими бизнес-планами, объемом бизнеса, опытом руководства, кадровой политики и другими показателями.
Главные функции отдела развития - улучшение механики организационно-управленческой структуры благодаря вводу инноваций, новых технологий, построения процессов аналитики эффективности производства и персонала и т.д.
Руководит этим отделением специалист по стратегическому развитию, в обязанности которого входит руководство подчиненными сотрудниками с целью улучшения деятельности фирмы, улучшения показателей, повышение прибыли, рост влияния, открытие новых филиалов, выход на международную арену и т.д.
Трудовые обязанности
В должностную инструкцию этой позиции включены следующие компетенции:
- постановка поручений сотрудникам, контроль их выполнения;
- разработка и внедрение механики планирования процессов;
- создание плана, графика обновления и расширения на краткосрочный и долгосрочный периоды;
- формирование мероприятий, направленных на выполнение стратегий; мониторинг доходов и расходов, перспективных направлений; оптимизация, совершенствование материально-технической базы;
- взаимодействие с менеджерами, юристами, экономистами и другими ответственными специалистами;
- исследование мировой практики в планово-стратегической среде;
- поиск и обнаружение сбоев, недостатков, недоработок, их устранение;
- своевременное недопущение выявленных рисков; экспертиза и оценка проведенных мероприятий;
- конструирование алгоритмов по управленческим и функциональным структурам;
- ведение сопровождающей документации.