Профессии: Наука, образование

Кадры решают всё. И это аксиома. От квалификации, ответственности, знаний и навыков сотрудников напрямую зависят успехи и достижения любой компании и предприятия. Сегодня существует дефицит достойных специалистов. Так как на поиск подходящих кандидатов требуется время и материальные затраты, в последнее время работодатели помогают стать лучше и профессиональнее своему штату в рамках корпоративного обучения. Подготовка персонала в организации включает в себя профильное натаскивание по той или иной теме, или планомерное введение в конкретную задачу. За реализацией этого направления руководство обращается к опытным преподавателям в центрах подготовки персонала. Основная цель представителей этой профессии – помочь слушателям получить уникальные необходимые умения, освоить то, что нельзя сделать самостоятельно (например, подготовить персонал к массовым продажам). Как правило, на этой позиции трудятся педагоги узконаправленной сферы, которые имеют редкий опыт в определенной области. Где работают эти специалисты? В центрах тренажеростроения (например, в авиасфере) и подготовки персонала, в образовательных организациях, курсах по повышению квалификации и переподготовки.

Обучение персонала – это процесс овладения необходимыми профессиональными навыками для повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Выделяют внутренние и внешние формы обучения персонала. Главной отличительной чертой внешней формы является привлечение преподавателей из сторонних компаний. Это более затратный вариант, но обеспечивает подстроение под особенности конкретной организации. Иногда для достижения лучших результатов организовывают отдел обучения кадров. Выбирают наиболее подходящих сотрудников и направляют их на специализированные курсы по обучению персонала, после прохождения которых назначают руководителя службы. Образование может быть разовым, когда происходит модернизация и расширение компании или плановым: некоторые специалисты обязаны повышать квалификацию каждые несколько лет. Кроме этого, при снижении основных показателей деятельности, руководство организации может принять решение о внеплановой учебе всего предприятия или отдельного участка.