Милиционер

Государственный инспектор – профессия, которая предполагает наблюдение и контроль над соблюдением государственных стандартов, правил и законов в какой-то узкой области, например, налоговой, природоохранной, трудовой, хозяйственной. Вы встречали человека, который с детства мечтал стать государственным инспектором? Маловероятно. Профессия кажется непонятной и непривлекательной. Но все не так страшно. Сейчас работа инспектора связана с разъездами, нужно по расписанию посещать все подконтрольные объекты, проводить обследования и фиксировать соблюдения или несоблюдения государственных установок. Перспективы профессии В самом ближайшем будущем многие вопросы будут автоматизированы, и работа государственного инспектора станет менее бюрократической, но более творческой. Можно будет сосредоточиться на методах совершенствования взаимоотношений государства и предприятий или организаций. Государственный инспектор, зарплата которого фиксирована и финансируется из бюджета, редко бывает очень высокой, но на руководящей должности может достигать 600-700 долларов. Предложений о работе на ресурсах вакансий не так уже мало – около 20 за последние 30 дней по всей Беларуси. Средняя заработная плата по всем направлениям около 250 долларов. Самый высокий оклад предлагают в строительной и аграрной сферах – 450-500 долларов. Государственный инспектор по охране природы сможет претендовать на оклад в районе 170 долларов.

Чтобы разобраться с функционалом менеджера проектов государственно-частного партнерства, нужно понять, что собой представляет ГЧП в Беларуси. Это форма долговременного (более 10 лет) взаимодействия государства и бизнесменов, которая способствует эффективному осуществлению социально значимых проектов, благодаря нововведениям, технологиям и денежным средствам бизнес-среды. Преимущественно эта модель используется в социнфраструктуре, образовании, транспорте, жилищно-коммунальном хозяйстве, здравоохранении, энергетике, спорте и туризме, культуре, религии и многом другом. Этот механизм создавался с целью совершенствования инфраструктуры, привлечения дополнительного капитала, внедрение инноваций, получения современного опыта и совершенствования управленческой системы, увеличения рабочих мест, ликвидации страха частных фирм перед политическими структурами и действующим законодательством. Другими словами, органы власти и представители бизнес-сообщества консолидируют свои возможности и капитал ради реализации общественно актуальных соцпроектов. А в обязанности менеджера проектов входит их координирование, управление, он способствует воплощению планов, “написанных на бумаге”, в жизнь.

Сегодня на рынке труда много различных предложений. Однако не все владеют этой информацией и не все умеют ей пользоваться. Помочь сориентироваться и найти нужную работу помогают специалисты службы занятости. Служба занятости (СЗ) играет важную роль в регулировании рынка труда страны, помогает с трудоустройством, переподготовкой специалистов, оказывает помощь безработным. Анализ документации о состоянии рынка труда, учет наличия свободных рабочих мест, регистрация клиентов на бирже, - всё это и многое другое входит в компетенцию специалиста СЗ.

Ежедневно на рынке труда появляются новые профессии. Как сориентироваться и найти тех людей, которые смогут работать наиболее эффективно? На помощь работодателям приходят профессионалы: специалисты кадровых агентств. Рекрутер, менеджер кадрового агентства – это профессионал с высшим образованием, посредник между работодателем и соискателем, выполняющий подбор персонала. Ключевыми навыками такого сотрудника являются коммуникабельность, знание психологии, аналитическое мышление. По данным исследовательского центра портала Superjob.ru, менеджер по кадрам является одной из самых востребованных профессий (26% всех вакансий) в сфере HR (human resourcing – кадровые ресурсы). При этом количество предложений на эту должность за прошлый год возросло в 2 раза, тогда как число резюме увеличилось только на 7%. В Беларуси также профессиональные рекрутеры крайне востребованы. Так на сайте jobs.tut.by предлагается более 100 таких вакансий с зарплатой от 800 бел. рублей и выше.

Для финансовой стабильности и наличия денежной “подушки безопасности” в компаниях необходимо создавать и проводить грамотную и целенаправленную политику в сфере бюджетирования. Как правило, для этого нанимают в штат специалиста, который курирует все экономико-финансовые потоки, входящие, исходящие и внутренние. Что еще делает руководитель отдела бюджетирования? Преимущественная задача курируемого им подразделения - осуществление плодотворности планирования распределения финансов в фирме. Он составляет план, контролирует, ведет учет и анализирует итоги финансово-хозяйственных процессов. Кроме того, в его компетенцию входят получение запросов, заявок, заявлений на покупку/продажу, затраты, определение их обоснованности и необходимости, прием бюджетных отчетов - краткосрочных и долгосрочных, утверждение трат и многое другое. Профессия эта востребованная и высокооплачиваемая. Ключевые навыки для этого специалиста - коммуникабельность, аналитические и стратегические способности, понимание экономики, финансирования, рынка, политики и происходящих на международной арене тенденций, навыки деловой коммуникации.

Дети – наше будущее и в наших интересах вырастить здоровое поколение. Ни для кого не секрет, что малышам необходимы постоянные занятия спортом для физического и умственного развития. Родители должны прививать любовь к физическим упражнениям еще с раннего детства. На помощь родителям приходят образовательные учреждения, в которых на должном уровне присутствует физкультурная подготовка в различных её проявлениях, как уроки физической культуры, секции по разным видам спорта и культурно-массовые мероприятия. Мы общими силами помогаем вырастить спортсменов, которые будут достойно представлять нашу страну на олимпиадах. В реализации программы по участию каждого ребенка в физкультурной деятельности большую роль играет Департамент детско-юношеского спорта. Менеджмент в спорте - относительно новое направление. На протяжении длительного периода компетенции менеджера выполняли тренера и инструкторы, которые не обладали необходимыми знаниями управления персоналом. Это приводило к отсутствию организации в спортивной сфере и низкой заинтересованностью её развития.