Аналитик рынка электроэнергии

Процветание малого и среднего бизнеса – хорошее подспорье для стабильности и заманчивых экономических ракурсов для Беларуси и зарубежья. Ввиду этого органы власти развитых стран активно занимается поддержкой системы предпринимательства.  Есть огромное, почти бесконечное количество, направлений, в которых можно открыть свое дело. Но, независимо от сферы деятельности, предприниматель – человек, который сам руководит каким-то делом и развивает его в пределах своих собственных возможностей. Мелкий киоск у метро, небольшая кофейня, кофе-автоматы в офисах принадлежат бизнесмену. Именно к нему вы в большинстве вариантов обращаетесь за созданием фото на паспорт, распечаткой диплома, ремонтом обуви и т.д. Вся наша жизнедеятельность окружена предпринимательской деятельностью, их старания сделали нашу жизнь комфотнее, функциональнее и экономичнее. Стать предпринимателем с нуля может любой желающий. Профильное образование для этого не требуется, при этом знание экономики, менеджмента, финансовой среды, опыт проведения переговоров, заключения договоров, деловая хватка – очень нужны. Карьерные перспективы здесь не ограничены, все зависит исключительно от самого коммерсанта. Работа «на себя» - вот основное преимущество этого ремесла, или, как говорят многие, призвания. Да, предприниматель – это человек, который волен устанавливать себе рабочий график, начислять зарплату, планировать и организовывать дела. Но справиться со всем этим можно лишь личности целеустремленной, ответственной, которая на «ты» с тайм-менеджментом. И стоит помнить про обязательную официальную регистрацию – без нее высока вероятность выписки внушительного штрафа или заведения уголовного иска.

Начальник финансово-экономического отдела – это руководитель среднего звена, он обеспечивает и направляет денежную и хозяйственную активность организации, формирует экономическую состоятельность. Задача такого руководителя – создать систему, которая позволит ему с помощью команды специалистов управлять материальной составляющей компании. Для этого ему нужно обеспечить планирование бюджета и ресурсов, координировать финансовые связи, перемещения средств, выработать выгодную систему выплаты налогов и отчислений. Наладить систему отчетности, чтобы видеть динамику.

У большинства современных компаний, предприятий существует планово-экономическое бюро. Его задачи – проектирование и утверждение политики фирмы в отношении экономической и ценовой отрасли в соответствии с действующими регулирующими положениями, формирование финансовой тактики повышения эффективности и прибыли, анализ текущего положения, формулировка перспективных стратегий, контроль за соблюдением персоналом финансово-экономической цели организации. За все вышеперечисленное отвечает начальник планово-экономического-отдела, функции которого – координировать все процессы экономического планирования и реализации целей. Он работает как слаженный механизм, со своей командой – компетентными сотрудниками подразделения.

Прозрачные, точные, со всеми необходимыми характеристиками, показателями документы, при этом хорошо оформленные – «визитная карточка» компании. Разнообразные данные ежедневно приходят и высылаются из каждой фирмы. Тем, кто вышел на внешнеэкономические рынки, обзавелся иностранными партнерами, акционерами, клиентами, важно составлять их в соответствии с действующими регулирующими законодательными актами, входящими в структуру международных стандартов. Составлением отчетности финансов по этой структуре занимается специалист по МСФО – это «гуру отчетности». Сотрудники этого профиля работают в иностранных корпорациях, предприятиях, которые имеют филиалы в другой стране. Как правило, этим подразделениям необходимо ежеквартально/ежегодно предоставлять отчет о произведенных финансовых операциях в головные офисы. Также задействованы они в белорусских, русских фирмах, которые сотрудничают с заведениями, учреждениями из других стран, или планируют это делать.

При отсутствии должного контроля, результативность деятельности организации может пойти на спад, снижается прибыльность, большие объемы продукции пылятся на складах, из-за плохого товарооборота не хватает средств для закупки сырья на новое производство, устаревает техника, растут долги, с компании уходят активные и перспективные специалисты. Очень часто директор не может увидеть полную картину деятельности предприятия. Это происходит из-за отсутствия синхронизации программ, каждый отдел отвечает за выполнение только своих функций, не обращая внимания на взаимодействующие с ним подразделения. Чтобы устранить эту проблему необходимо разрабатывать меры по увеличению операционной эффективности, которые предполагают комплексный подход оценки уровня производительности. Для их реализации в компании выбирают менеджеров проектов (PM) по повышению операционной эффективности предприятия во главе с руководителем. Руководитель по повышению операционной эффективности влияет на весь производственный процесс, улучшает продуктивность труда и экономит денежные средства организации. Такой универсальный специалист будет востребован в любой сфере, его навыки и практический опыт работы помогают получать достойную зарплату за свою работу.

Андеррайтер (от англ.underwriter – страховщик) – ключевая профессия в страховой и банковской деятельности, отвечающая за легальность заключенных контрактов с клиентами. Ее представители оценивают риски по заключаемым договорам страхования. Они подготавливают документ, проверяют его и ставят свою визу, подтверждая таким образом свою ответственность за потенциальные убытки. Это интересная и высокооплачиваемая (новички получают до 2000 белорусских рублей) деятельность. Но для успеха в ней важно уметь строить прогнозы, проводить качественный и многокомпонентный анализ и рассчитывать возможные страховые выплаты. Цель – минимизировать убытки фирмы. Для эффективного выполнения свои обязанностей этому специалисту важно хорошо разбираться в математике, экономике, юриспруденции, а также медицине и других смежных сферах, затрагиваемые «страховыми случаями». Не обойтись и без внимательности к деталям, коммуникабельности, аналитического мышления и умении быстро принимать взвешенные решения.